以专业培训赋能成本管控  伍家城投夯实发展根基

    近日，伍家新城集团组织召开成本管控专项业务培训交流会，集团副董事长陈攀出席并讲话，成本控制及相关部门参会。

     培训交流会上，成本控制部与广联达专业人员就成本数据库建好怎么深度利用数据、分析数据、赋能决策汇报工作思路，明确要激活成本数据库价值，为项目投融资、申报审核提供数据支撑；聚焦产业园核心业务，推动成本管控从建设阶段向投融资、运营端延伸，实现全生命周期管理，同时直面数据深度应用不足、复合型人才紧缺等痛点，谋划破题举措。各专业人员围绕数据协同、全周期管控等议题深入交流，凝聚工作共识。

    陈攀副董事长对工作思路予以肯定，并提出四点要求：一是强化部门协同，打通数据壁垒，让历史成本数据赋能项目投融资与决策；二是延伸管控链条，紧扣产业园“投建运”全流程，做实全周期成本管理；三是深化数据应用，破解数据库使用难题，以数据驱动成本管控提质；四是加强人才培育，打造懂成本、通投融资与税务的复合型骨干队伍。